Von: Peter Madlener
Das Thema hat was. Ich möchte da gerne aus dem Blinkwinkel IT-Service Management hinschauen und versuchen die Unterschiede zu beschreiben die mir dabei auffallen. Üblicherweise wird im ITSM von Changes...
View ArticleVon: OIaf Hinz
das ist ein Unterschied, der einen Unterschied macht! Mir gefällt besonders gut, dass Du durch den Unterschied einen verständlichen Gegenentwurf zu dem langweiligen Streit “Ich hab das beste Modell”...
View ArticleVon: Jan Fischbach
Lieber Stefan, 1. ich denke, es reichen zwei Bereiche: Prozessarbeit und Projektarbeit. (In unserer Firma sprechen wir oft von stark und von schwach strukturierten Prozessen. Rob England unterscheidet...
View ArticleVon: rainwebs
Angenommen, wir hätten die Möglichkeit, das alte hinter uns zu lassen, würdest Du, lieber Stefan, dann auch noch dieses Modell aufstellen? Derzeit scheint die Projektarbeit stetig zuzunehmen. Was...
View ArticleVon: Stefan Hagen
Danke, Olaf. Freue mich schon auf spannende Diskussionen beim PM Camp in Dornbirn (20. – 22.11.2014).
View ArticleVon: Stefan Hagen
Jan, vielen Dank für Deine Gedanken! Ich mach's kurz: <ul> <li>ad 1. Eine Kernthese meines Beitrags ist, dass Projektmanagement für Herausforderungen besonders großer Komplexität und...
View ArticleVon: Stefan Hagen
Zwei kurze Gedanken dazu: <ol> <li>Ich bin davon überzeugt, dass es Prozessarbeit auch weiterhin brauchen wird. Die Wirtschaft und vor allem auch wir Menschen brauchen...
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Von: Alfred Kiel
Ein wirklich sehr interessanter Artikel. Der Managementbegriff ist sehr vielfältig. Als Oberbegriff bezeichnet dieser die Funktion der Unternehmensleitung. Aus diesem Grund ist hierfür oftmals auch der...
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